Quem governa os agentes de IA?
Para a liderança, o verdadeiro risco da era da inteligência artificial é descobrir, tarde demais, que a falta de governança saiu muito mais cara do que o investimento necessário para estruturá-la.
IA na advocacia: a tecnologia que o advogado comanda
A inteligência artificial que vale a pena adotar na advocacia não é a que trabalha no lugar do advogado. É a que trabalha sob o seu comando.
Inteligência artificial e reconfiguração das profissões
Não são as profissões, enquanto categorias abstratas, que desaparecem, mas determinadas tarefas que as compõem.
Incertezas na reconfiguração dos direitos da personalidade post-mortem na era digital
Ainda que a IA represente novas fronteiras, impõe dilemas éticos profundos sobre onde termina a homenagem e começa a violação da dignidade humana.
Está aberta a temporada de reportes ESG
Ao coletar, analisar e sintetizar os dados deste ano para sustentar os relatórios ESG, as empresas brasileiras iniciam sua transição para a conformidade.
Novo manual do MTE orienta empresas sobre a aplicação da NR-1 e a gestão de riscos ocupacionais
Saúde mental e gestão de riscos no trabalho entram definitivamente na agenda regulatória
O silêncio também viola o compliance
Programas de integridade perdem eficácia quando o medo silencia irregularidades, revelando falhas culturais e ausência de liderança ética.
Planejamento tributário inteligente: como reduzir riscos no novo cenário fiscal?
Para empresas que operam com cadeias complexas, o planejamento tributário pode ser a diferença entre crescimento e perda de competitividade.
Arquitetura algorítmica e responsabilidade civil: O caso Grok
A apuração da ANPD sobre IA generativa reposiciona o debate jurídico ao mostrar que os riscos decorrem do design e da governança
ESG e governança hídrica: compromisso com a sustentabilidade sistêmica
Gestão estratégica da água pela indústria de tecnologia deve ser interpretada como importante pilar no desenvolvimento econômico centrado no ESG